“孤举者难起，众行者易趋。”这一年来，在城建集团党委和商务区集团党委的坚强领导下，中资公司支委上下团结一心，广大党员牢记初心使命、强化担当作为。扎实开展党史学习教育20余次，精心策划推出15篇“百年党史天天读”专项学习，通过武汉革命博物馆打卡、“百年党史·红色传承”主题党课、红色音乐党课、“七一”专题理论学习和专题组织生活会等活动，将锤炼党性和提升本领紧密结合。在下沉社区工作中，对接群众需求，积极开展30余次“我为群众办实事”实践活动，协助社区完成5700余人次核酸检测，树立起一面面高扬的红色旗帜。在党员干部的引领下，公司上下比学赶超的氛围浓厚，掀起了一股共心协力、拼搏奋进的干事热潮。
▲党史学习教育
“不惰者，众善之师也。”这一年来，中资公司真抓实干，抢抓军土置换框架协议的“黄金期”，破除商务区发展瓶颈。围绕省委、省政府统一部署，在武汉市委市政府的坚强领导下，中资公司按照城建集团和商务区集团公司要求，秉持“上门服务”理念，争取中央军委、空军机关及各驻军单位支持.
一是建立工作机制，构建了省、市、区三级联动工作体制机制，切实增加工作效能，确保军土置换工作高效推进；
二是密切联系部队，工作专班主动上门服务，了解部队诉求，制定置换方案，配合解决历史遗留问题；
三是抓好项目谋划，在深入调研试点项目成功经验基础上，组建资深专家团队，从土地评估、土地规划、产权转移、项目融资等方面构建了项目实施路径。军土置换即将进入实施阶段，将有力推动武汉中央商务区规划蓝图实现，为“武汉金融城”建设注入新鲜“血液”。
▲汉江大道
“功崇惟志，业广惟勤。”这一年来，中资公司厚积薄发，通过加强土地供应、精准招商助力商务区能级提升。供应范湖一号地块，引入武汉广电全媒体中心，丰富商务区现代商贸服务区功能，并形成商务区发展的新引擎，拉动商务区北入口门户板块发展。供应汉西2009地块，极大改善了商务区西大门城市面貌，对商务区品质提升和城市形象展示极为重要。
力推常码头一期旧城改造项目，工作专班现场办公，60天完成所有征收补偿签约工作，为片区快速提档升级创造了坚实基础。为支持打通汉西小学进出道路，快速推进化工宿舍拆迁，取得首月签约90%的好成绩。双墩、常青片等储备项目顺利收尾。
▲广电中心效果图
这一年来，中资公司完成范湖一号地块、创伟达地块、汉西片2009地块、染料厂肺科医院项目供地280.95亩，实现土地收入30.2亿元。供地面积位于全市市级平台机构前列。通过上述项目供地，拉动城建集团板块内循环产业链，其中范湖一号地广电项目、染料厂肺科医院项目等衍生总承包额约40.96亿元，助力城建集团实现产业链多元化发展。
▲汉西项目
“人生天地间，长路有险夷。”这一年来，中资公司攻坚克难，担当作为，通过对历史遗留问题的深入分析、精准施策，秉持“尊重历史、实事求是、依法依规、分类处理”的原则，按照“合格一项、过关一项，化解一件、销号一件”的工作思路，完成了原市粮油公司72户拆迁、原农行宿舍拆迁及12号线用地范围拆除、华新纸箱厂拆迁、原广空499土地押金问题、九通厂租地修路问题、染料厂清退及违建拆除、十堰汉办腾退等一大批历时超10年的历史遗留问题销号工作，全年可完成17个历史遗留问题的销号工作。
▲农行宿舍整治前后对比
“一花独放不是春，百花齐放春满园。”这一年来，中资公司主动投身抗疫一线，全力做好抗疫工作，全体党员干部带头下沉社区开展防疫工作。中资公司积极对接琴断口街道星火社区，先后派出党员120余人次参与社区下沉服务工作，组织一系列健康码信息排查、门岗防控、疫苗接种宣传、防诈骗宣传、转码等活动；根据常宏里社区核酸检测需求，中资公司向常宏里社区春苗学校检测点捐赠饮用水50件，功能饮料25件，保障一线医护人员及工作人员中晚餐共计180份，与社区共筑守望相助、狙击疫情的坚强堡垒。
▲疫情防控
按照落实武汉市关于全市公共卫生补短板项目工作安排，助力市肺科医院迁建项目。中资公司克服染料厂地块土壤治理后期管理周期紧、历史遗留房屋拆除腾退难度大等难题，在治理30天内完成肺科医院迁建新院区用地预供应手续办理，同步加速办理土地供应及土壤治理后期管理工程，为项目推进奠定基础，支持提升全市重大疫情防控能力。
▲肺病医院
“慎易以避难，敬细以远大。”这一年来，中资公司探索创新，规范储备土地临时利用方式。一是建立健全了近10项土地管护管理办法，制定管护工作方案，实施全面管护巡查；二是按照“清理、整顿、规范、提升”的要求，开展了华新纸箱厂、十堰汉办、染料厂、凌云共富、汽零厂、鹏大、妙墩地块等近10个项目的清退和拆除工作，提升临时利用的效率、效能及安全水平；三是同步解决治军遗留、农行宿舍、双墩站、499等大量的拆迁历史遗留问题；四是积极推进实施文明创建综合整治工程，在“创文创卫”工作中，积极改善片区环境品质，提升区域城市形象，得到了市、区各级领导的一致好评。
▲十堰汉办整治前后对比
▲汉西地块整治前后对比
▲宗地27整治前后对比
▲凌云十八厂整治前后对比
“凡益之道，与时偕行。”这一年来，中资公司加强探索，以城市功能提升的贡献者、市属国企转型的引领者、市民美好生活的创造者为目标，探索城市更新之路。一是开展土地大调研工作，从总体思路、制度设计、高质量有机更新实施策略等方面提出了商务区高质量发展思路建议。二是策划、规划、谋划，三划合一，探索土地储备供应项目推进新模式。以规划为引领，研究城市更新模式，以复兴村片、水利路中学片为案例提出了城市更新项目实施路径，积极配合市更新中心项目工作，助力提升城市能级。四是结合储备土地房产资源，积极研究资源开发利用与新基建项目、城市运营业务深度融合的新路径。
